Nous avons commis une erreur en arrêtant d’innover

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Ou, Comment HTC a-t-il connu le même sort que Nokia?. « Nous n’avons rien fait de mal, mais nous avons perdu d’une manière ou d’une autre. » Sur ces mots, l’ancien PDG de Nokia, Stephen Elop, a conclu son discours lors de la conférence Mobile Business Sales Conference 2013 pour Microsoft pendant plus de 7 Des milliards de dollars.

Ces mots annonçaient officiellement la fin de l’âge d’or des téléphones mobiles finlandais menés par Nokia, qui était autrefois le leader du marché mondial des téléphones mobiles, le rendant immortel dans l’esprit des entrepreneurs, des analystes et même du public, reflétant à quel point le fait de ne pas tenir compte de ce développement peut conduire à un échec ou à une chute.

Comme Elop l’a dit, le PDG de HTC a fait des remarques similaires déplorant l’échec de la société dans le secteur de la téléphonie mobile, mais contrairement à Nokia, HTC semblait plus mature et plus clair, reconnaissant explicitement l’échec.

HTC, autrefois l’un des pionniers de l’industrie du téléphone intelligent, n’est presque plus sur la carte des concurrents mondiaux dominés par Samsung, Apple et le grand « Géant » Huawei et un groupe de jeunes entreprises chinoises.

« Nous avons commis une erreur en arrêtant d’innover dans les composants mobiles », a déclaré le président de la société, Yves Mitteres. « Samsung, Apple et Huawei ont fait un excellent travail en investissant dans ce domaine. »

De haut en bas

HTC, fondée à Taïwan en 1997, est une société d’électronique grand public et d’équipements de communication, mais les gens ordinaires n’en avaient probablement jamais entendu parler avant 2008, lorsque la société a lancé le premier téléphone mobile alimenté par Android en collaboration avec Google.

En 2008, l’aventure audacieuse de HTC a commencé à porter ses fruits et a poussé la société à dominer le marché Android et à réduire une part importante du marché des mobiles, le fabricant électronique taïwanais représentant 5% et 3,6% de Samsung.  » À ce moment-là.

Toutefois, la fortune de HTC s’est rapidement dissoute: en 2010, sa participation était passée de 7,6% à 7,1% pour son rival sud-coréen, et ce dernier avait continué à creuser l’écart à 31,3% en 2013, contre 4,5% pour la société taïwanaise.

Cette année, le marché de la téléphonie mobile a été dominé par Samsung, aux côtés des Chinois Huawei, Oppo et Apple, qui représentaient ensemble plus de 60% du marché, contrairement à HTC. Un élément de la concurrence. (Les quotas d’entreprise peuvent être trouvés ici).

Le mouvement des actions est le reflet le plus représentatif de l’histoire de hauts et de bas, où la valeur au plus haut niveau atteint en avril 2011 était d’environ 1 300 dollars taïwanais (42 dollars) avant de tomber cette année sous la barre des 40 dollars taïwanais, et la valeur de « HTC » sous le milliard Un Américain et perd le surnom de « Licorne ».

Échecs successifs

L’une des raisons de la chute de HTC est son incapacité à suivre les développements de ses concurrents dans l’industrie mobile en termes de conception et de qualité, pour lesquels elle était célèbre à ses débuts, en plus de sa réticence à supporter les bas prix.

La société a également reçu un coup de pouce pour refuser l’expansion sur l’énorme marché proche (Chine) en raison de la rapidité et de la flexibilité de « Xiaomi » et de « Samsung », et avec l’apparition de problèmes dans certains modèles et budgets majeurs, la société n’a pas été en mesure de sauter sur la vague des vrais téléphones intelligents en 2011 .

En 2013, la société a dépensé un milliard de dollars pour une promotion majeure, dans le but de revenir sur le marché des téléphones intelligents après l’échec de l’appareil, « HTC One », qui a remporté de nombreux prix industriels, mais dont les ventes n’ont pu vaincre le « Samsung Galaxy S4 ». Atteindre une énorme propagation.

La société avait espéré que la campagne, qui a engagé des représentants mondiaux, serait une porte permettant de revenir au leadership mondial, mais selon les analystes, ce fut le début de la fin de l’aventure audacieuse de « HTC » après son échec.

De nombreux initiés de HTC ont déclaré que la société n’avait peut-être pas réussi à évaluer sa stratégie de tarification, par exemple, avant de se retirer de la Chine l’année dernière, elle vendait l’un de ses téléphones 4 000 yuans (560 dollars), Quand Xiaomi vend son rival 2 500 yuans.

Abandonner à la réalité

Comme certains commentateurs se plaisent à décrire de tels cas, HTC a été victime de son propre succès, où les gens attendaient beaucoup d’eux, et quand ils ont omis de leur donner, ils ont commencé à se tourner vers d’autres marques soucieuses de qualité, de design et de nombreux détails.

Google a acquis une grande partie des travaux de conception et de recherche sur mobiles de HTC en 2017 pour 1,1 milliard de dollars, et la société a géré plus de 2 000 employés.

On estime que la part de HTC dans le marché mondial de la téléphonie mobile n’était que de 0,05% cette année, reflétant une absence presque totale du marché qu’elle dirigeait auparavant.

HTC se concentre aujourd’hui sur la gamme de produits Five, qui est l’une des meilleures plates-formes de réalité virtuelle disponibles sur le marché, mais les analystes espèrent que la société aura tiré les leçons de ses erreurs passées sur le marché de la téléphonie mobile.

Oran | Achraf Kahia.

Une version de cet article a été imprimée aujourd’hui dans l’édition Djazairy Newspapers. Commande de réimpressions | PDF | Souscrire

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